“13天28億元!超過(guò)了好萊塢《瘋狂動(dòng)物城》!光我們一家企業(yè)就完成了《哪吒之魔童降世》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《哪吒》)25分鐘預(yù)演制作!”邱家偉說(shuō)得很興奮。

邱家偉是蘇州十月猛犸動(dòng)畫(huà)制作有限公司當(dāng)家人。事實(shí)上，在哪吒神力加身、笑傲天庭的1318個(gè)特效鏡頭中，除了邱家偉的十月猛犸，蘇州企業(yè)制作完成的就有400個(gè)。在約70家參與制作《哪吒》的團(tuán)隊(duì)中，蘇州企業(yè)便占了一成，任務(wù)涉及特效、動(dòng)畫(huà)和后期合成等。

“但是我們并不賺錢(qián)啊!”說(shuō)到這里，邱家偉無(wú)奈地笑了笑。隨即他話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，“不賺錢(qián)，還有情懷在嘛!”

可是如果只靠情懷、做一線(xiàn)代工，蘇州企業(yè)能堅(jiān)持多久?

“低段位”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的困境

“我們十人團(tuán)隊(duì)用半年時(shí)間完成后期制作，將最好的國(guó)漫元素奉獻(xiàn)給觀眾。但是，公司并沒(méi)有通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目掙到多少利潤(rùn)。唯一支撐大家干下去的，只有為國(guó)漫崛起而戰(zhàn)的赤子情懷。”《哪吒》特效參與者之一、蘇州光年數(shù)碼科技有限公司CEO朱廣帥說(shuō)，他的聲音夾雜著些許無(wú)奈和惆悵。

業(yè)內(nèi)人士表示，影視供應(yīng)鏈各個(gè)部門(mén)平均利潤(rùn)超過(guò)20%，唯獨(dú)后期特效制作只徘徊在區(qū)區(qū)5%——和影視產(chǎn)業(yè)相比，動(dòng)漫后期的境況基本不相伯仲，甚至等而下之。有些諷刺的是，蘇州動(dòng)漫企業(yè)的“低段位”，恰恰成為其承接《哪吒》特效制作的優(yōu)勢(shì)。

“《哪吒》預(yù)算不高，當(dāng)導(dǎo)演拿著特效方案給國(guó)內(nèi)一線(xiàn)特效公司的時(shí)候，所有公司都拒絕了。后來(lái)，導(dǎo)演找到60多家二三線(xiàn)小團(tuán)隊(duì)，甚至小到每家只有一兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，分包出去解決。”光線(xiàn)傳媒影業(yè)彩條屋影業(yè)CEO易巧直言不諱。

國(guó)內(nèi)一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)不接受特效報(bào)價(jià)，除了極個(gè)別是因檔期因素?zé)o法安排外，低到不能再低的利潤(rùn)率是他們一致將邀約拒之門(mén)外的最重要考慮。“正因?yàn)樗麄儾唤訂危泡喌轿覀兲K州企業(yè)。”邱家偉說(shuō)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2018年，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)了65起融資事件，盡管投資總額有所下降，但每一起投資的平均額度卻不斷增加。

“資本瞧上我們，我們企業(yè)有錢(qián)了，才有實(shí)力搞原創(chuàng)啊!不搞原創(chuàng)，不徹底跳出過(guò)去那種單純接單的模式，企業(yè)利潤(rùn)能突飛猛進(jìn)?企業(yè)總是不搞原創(chuàng)，不向產(chǎn)業(yè)鏈上游攀升，我們蘇州動(dòng)漫怎能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)?”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示。

在資本和IP授權(quán)的強(qiáng)力推動(dòng)下，中國(guó)動(dòng)漫已強(qiáng)勢(shì)衍生，形成了龐大產(chǎn)業(yè)。2018年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫大IP“熊出沒(méi)”持有者華強(qiáng)方特的最大收益已不是動(dòng)漫業(yè)務(wù)，而是文化科技主題公園，后者營(yíng)收高達(dá)36.1億元，占公司總收入的83%。

“動(dòng)漫代工廠(chǎng)”不是未來(lái)

如何擺脫這種利潤(rùn)率最低、依賴(lài)來(lái)料加工的常態(tài)，直接關(guān)系到蘇州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

后期利潤(rùn)低，除各家企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，還因特效本身存在大量藝術(shù)想象成分，制作過(guò)程中不可避免會(huì)根據(jù)客戶(hù)和自身需求反復(fù)修改。特效公司的收入合同都是事先談好的，因此所有修改的成本全部要自己承擔(dān)。

在蘇州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中，為動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目接單做后期，至今依然是主流盈利模式。但是，變化已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)。

“十月猛犸已經(jīng)在搞原創(chuàng)，劇組到位了。不過(guò)這是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過(guò)程，從開(kāi)始策劃到動(dòng)畫(huà)上映，起碼3年。但不管過(guò)程多么痛苦，我們必須嘗試。作為中國(guó)動(dòng)漫人，作為蘇州動(dòng)漫人，我們是肩負(fù)責(zé)任的。”邱家偉決心讓自己的公司為蘇州動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)升級(jí)盡一份力，“蘇州應(yīng)該打造自己的《哪吒》，而不是總替別人加工《哪吒》!”

總會(huì)好的。當(dāng)前，如相城影視產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，就有數(shù)家制作公司獲得了光線(xiàn)傳媒、美生元等知名企業(yè)數(shù)千萬(wàn)元注資，完成了超過(guò)20部影視動(dòng)漫作品和200多部動(dòng)漫影片后期制作。“企業(yè)首先要做好自己分內(nèi)之事，把業(yè)務(wù)能力提上去。你們也要多宣傳宣傳，讓資本和人才知道我們正在為國(guó)漫崛起而夜以繼日。我們可不想一輩子替別人打工。”業(yè)內(nèi)人士如是說(shuō)。

蘇州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)不容小覷。比如位于相城區(qū)高鐵新城的蘇州相城影視產(chǎn)業(yè)園，已經(jīng)引進(jìn)培育了40多家關(guān)聯(lián)企業(yè)，從業(yè)人員擴(kuò)張至600人。他們參與制作了超過(guò)200部動(dòng)漫影視作品，僅動(dòng)漫電影制作這一項(xiàng)收入每年便可進(jìn)賬1億元。還比如，蘇州工業(yè)園區(qū)的動(dòng)漫經(jīng)濟(jì)主要以動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)為主。在這里安家落戶(hù)的動(dòng)漫游戲企業(yè)超過(guò)100家，從業(yè)人員逾1.5萬(wàn)人，年產(chǎn)值約75億元。值得一提的是，多家企業(yè)已擁有自己的IP。

國(guó)漫未來(lái)要崛起的，肯定不只是產(chǎn)值。(記者 孔令君 通訊員 顧善聞 袁雪 董捷 朱琦)

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