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8月15日，斗魚（DOYU.US）披露2022年二季度業績。

(資料圖片僅供參考)

報告顯示，本期斗魚總營收為18.33億元（人民幣，單位下同），環比增長2.1%；毛利潤為3.09億元，環比增長26.8%，同比基本持平；對應的毛利率16.9%，較去年同期提升了3.8個百分點；且在非美國通用會計準則下，錄得凈利潤2350萬元。此外，本季度斗魚移動端季度平均MAU為5570萬，付費用戶數為660萬，較一季度均有所提升。

用戶基盤穩中有升，且盈利能力大幅改善，并重拾盈利的斗魚，隨即也得到了二級市場的認可。績后斗魚美股股價大漲，當日最高漲超17%，收漲近9%。

事實上，近年來，由于宏觀經濟疲軟、行業競爭加劇、監管政策持續收緊等外部逆風因素，包括直播、短視頻、長視頻在內的在線視頻賽道普遍承壓。因此，各家紛紛進行戰略迭代，以謀求破局。

長期以來，斗魚憑借對于賽事版權領域的持續投入與精細化運營，從而構建起以游戲為核心的內容生態。自2020年四季度起，斗魚開始重塑內容架構，形成“直播、視頻、社區”更加多元化且協同的內容格局，并在2021年四季度進一步優化內容投入策略，實施選擇性采買版權策略，并加大自制內容投入，同時更注重成本控制和投入產出比。

延續選擇性賽事采買策略，投產比逐步改善

本季度，斗魚的盈利水平實現大幅改善，關鍵在于穩定的收入水平基礎上，公司延續選擇性采買賽事版權策略，并優化內容投產比，使得內容成本控制成效較為顯著。

報告顯示，斗魚本季度的營收成本為15.24億元，同比減少24.9%，環比基本持平。其中，收入分成和內容成本從去年同期的18.07億元，減少了27.2%至13.15億元，環比微降2%；同時，帶寬成本也由去年同期的1.62億元，下降了11.2%至1.44億元，環比下降5.3%。

不僅如此，斗魚本季度的營銷成本也有顯著收窄，從去年同期的2.95億元，下降43.2%至1.68億元。

斗魚財務副總裁曹昊指出，“該季度平臺通過細化投入產出比考核，進行成本控制和費用優化，使得游戲分區精細化運營的效果開始顯現，單個游戲的投產比逐步改善，公司毛利率持續提升，凈利層面實現了扭虧為盈?！?/p>

堅持精品自制內容，創新不止于內容

除了延續選擇性賽事采買策略從而達到降本的目的之外，斗魚也仍未放松對于內容生態的投入，重點轉向精品自制的路線，目前已形成自制電競賽事、自制PGC綜藝節目等多品類共同發展的良好態勢。

在自制賽事領域，不論是賽事數量及質量，斗魚持續領跑行業。本季度，斗魚推出近95場自制賽事。其中，斗魚《王者榮耀大師賽S5》再次成為官方合作賽事；

另外，由斗魚舉辦的《2022青年精英賽》也在年輕人群中展現出強大的號召力。據統計，該賽事共計有103所高校參賽，吸引超過1.8萬高校學子報名，組成戰隊近3000支。

在自制PGC綜藝方面，本季度斗魚也推出了新爆款。例如平臺推出“國內首檔游戲領域知識競技直播綜藝”《全能懂王》，聯手DL拖米、智勛、呆妹兒小霸王、黃旭東、F91五位頭部主播作為節目發起人，在線上線下同時發起挑戰?；顒悠陂g共有300多位玩家參與線下挑戰，超過12萬玩家參與線上答題，直播在線觀看人數突破800萬，堪稱行業現象級綜藝。

可以說，得益于豐富的自制內容以及精細化的運營手段，斗魚本季度的移動端活躍及付費用戶規模相比上一季度均有所提升，同時也消化了內容策略轉變帶來的消極影響。

值得一提的是，繼上季度推出“鉆粉會員”服務后，本季度斗魚又推出“鉆粉虛擬形象”、“主播表情包”、“主播聲音禮物”等增值權益，進一步提升了用戶的購買意愿，并增強了粉絲與主播之間的互動和粘性。

斗魚創始人、CEO陳少杰表示，“未來，斗魚將繼續執行‘以游戲為核心的多元化內容生態平臺’的發展戰略，深度挖掘不同圈層用戶的特質偏好，持續豐富針對各類用戶群體的直播、視頻、圖文內容和社區等創新性內容，完善以游戲內容為核心的社區生態，保持國內游戲直播行業的領先地位，探索新的增長點，促進斗魚的長期健康發展。”

當然，斗魚的精細化運營策略，并不止于內容生態布局、用戶運營層面，在產品功能研發創新方面亦可見一斑。

比如，斗魚本季度上線了王者榮耀“用戶段位勛章”和“個人專屬戰績面板”功能。這意味著用戶在斗魚平臺登錄綁定游戲賬號后，在直播間發送彈幕時，即可顯示自己的游戲段位和個人戰績等重要信息，從而實現直播場景與游戲場景打通，粉絲可一鍵組隊，與喜愛的主播并肩征戰“王者峽谷”。

另外，繼上一季度打通DOTA2游戲部分賬戶數據后，本季度斗魚新上線HUD數據工具“刀塔助手”。用戶從網頁端進入直播間后，鼠標懸停在主播技能面板上，即可展示主播游戲技能介紹、裝備介紹并且演示視頻，深度滿足游戲玩家的學習需求。

歸根結底，不論是精品自制內容的輸出、與廠商的深度聯運、產品功能的創新等，都是以提升用戶體驗為終點，從而提升平臺的整體運營及轉化效率。