隨著今年雙十一大促序幕的拉開,日前京東、天貓也均已公布了首份“戰報”。值得注意的是,阿里方面并沒有像往年一樣強調總銷售額(GMV)、成交額等數據,而是著重公布了淘寶直播的相關數據。其中顯示,淘寶直播場觀同比增速600%、腰部主播交易額同比增速達250%。
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對此淘寶直播負責人程道放表示,今年以來淘寶直播以內容為核心構建直播場,新入淘的優秀達人、MCN直播機構,也形成淘寶直播穩健的腰部力量。有數據顯示,從2022年5月至9月,淘寶直播中的腰部主播每月GMV保持了同比50%以上的增長。并且僅在此前的兩個月內,便有超過100家MCN入駐淘寶直播,其中就包括交個朋友、遙望科技、無憂傳媒這三個此前“主戰場”在抖音的頭部機構。
就在今年雙11,羅永浩、劉畊宏等抖音平臺的頂流,均不約而同的選擇了在淘寶直播帶貨,而這也使得淘寶直播也迎來了久違的熱鬧,并成為了話題的中心。而與這些頭部主播一起來到淘寶直播的,還有諸多中腰部、尾部主播。據相關數據顯示,淘寶直播在一年內新增了50萬新主播,其中大多是從抖音、快手等平臺遷徙而來。
從2020年的“出淘入抖”、到今年的“出抖入淘”,短短兩年間,為何這些主播會又一次選擇淘寶直播呢?
相比抖音、快手等短視頻平臺,作為已經沉淀了近20年的電商平臺,淘寶顯然也有自己的優勢,例如目標群體精準、購物屬性強、有完整的交易鏈路,以及完善的貨架體系。但這些或許還不是主播回到淘寶的理由,俗話說“天下熙熙、皆為利來,天下攘攘、皆為利往”,更穩定的流量和變現或許才是主播及MCN永恒的追求。
過去幾年,直播帶貨賽道的發展脈絡其實十分清晰。在2020年之前,淘寶直播基本上承擔了這一領域的半邊天。并且伴隨著李佳琦等頭部主播的走紅,阿里方面在2020財年第二季度的財報中就已顯示,有超過50%的天貓商家在通過淘寶直播賣貨。不過當年這些頭部主播的走紅,多少也依靠了短視頻的病毒式傳播。隨后就在2020年10月,抖音方面切斷所有電商外鏈、并發力直播電商,而快手也全面開放了站內公域、私域引流入口。
因此在頭部主播“吃肉”、其他主播連“湯都喝不著”的2020年,主播的首選變為了擁有巨大待開發流量池的抖音。不過在淘寶的頭部主播尚未悉數退場前,大品牌仍然更傾向于在大促節點前后押注頭部主播,去爭搶那或許只有幾分鐘的露出時間。
通過吆喝獲取流量的結果,就是各品牌在爭奪頭部主播的坑位時,不斷在商品價格上做出讓步,而平臺為了追求用戶停留時長和轉化率,也更多的將流量傾注在頭部主播身上。反而在流量分發去中心化的抖音上,每個主播都有機會被大數據“青睞”,但同時也可能會在轉化和形成用戶粘性前失去“金手指”。
2022年上半年,陸續失去了頭部主播的淘寶直播無疑要比2021年更“低調”。但反觀抖音電商,卻在逐步完善貨架、物流、評價及交易系統等電商基礎設施,還引入優衣庫、麥當勞等知名品牌,助推UBRAS等新興品牌出圈。然而盡管當時許多業內人士都認為,“淘寶直播可能會被抖音全面碾壓”,但他們未曾想到的是,淘寶直播在今年的雙11找回了“場子”。
除了淘寶直播與抖音的多個頭部主播需求合作外,事實上更多主播或許也已開始意識到,被算法捧紅容易、但穩定用戶轉化率卻可謂是難于登天。其中以東方甄選為例,從最初建立該品牌時便曾強調,“多平臺、多渠道、多產品帶貨”。而在日前,針對相關媒體報道的“東方甄選會從抖音轉移到天貓平臺”一事,俞敏洪也表示,新東方要進行平臺的戰略轉移,屬于無稽之談。
不難發現,東方甄選顯然并不希望與任何平臺強綁定,所以這也使得其自然不會一直只在抖音直播。就好比一群精通于銷售的人在面對賣場的促銷季時,多少能夠對自己的品牌起到一定的宣傳作用。事實上,無論是在淘寶直播不跳操、只賣貨的劉畊宏,不講段子、只賣貨的羅永浩,還是一如常態發表人生指導的俞敏洪,或許都不會在淘寶直播久留,畢竟對于他們來說,“哪里有流量就去哪里”才是正途。
其實也早已成為了諸多MCN、主播,以及品牌的共識,有的品牌會選擇在交易的主陣地布局自播、在抖音用內容來引流;有的新消費品牌想要實現破圈,則會選擇在抖音做引流和轉化。但歸根結底,各品牌都在根據自己的定位和目的,在進行更為精細化的運營。
平臺顯然也不會一成不變,就像如今的淘寶直播,在李佳琦復播后并沒有選擇大張旗鼓地宣傳,而是與其他主播一樣享受同樣的宣傳力度。并且在今年9月,淘寶直播進入2.0“新內容時代”后,就調整了流量分配機制,從成交主要指標改為成交、內容雙指標,將更多的公域流量輸送給內容好、轉化高的直播間。這或許也就意味著,淘寶直播也正在更加注重內容、而非單純的賣貨。
值得一提的是,抖音電商在今年8月也調整了組織架構,將行業運營劃分為內容業務和貨架業務兩條線,并打通“貨找人”與“人找貨”的雙向鏈路,更重視抖音商城和搜索的建設。此次雙11,更是推出了由平臺出資的商城消費券,以及超值購和低價秒殺等促銷工具。
然而,如今在抖音上憑借喊麥類直播走紅的品牌,與此前憑李佳琦一己之力帶火的品牌又有什么區別呢?狂歡之后終歸走向沉寂。其實有一些品牌已經認識到,不被頭部主播裹挾、大力扶持自播可能才是良藥。因此各品牌或許更應該思考根據每個平臺的調性,來調整直播的風格和商品品類等,并且最為關鍵的或許也不再是與頭部主播合作,而是如何提高復購率。
對參與直播帶貨的各方而言,伺機而動或許才是下個階段的“主題”。
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責任編輯:房家輝
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