當(dāng)前做項目，大家都在變著法子地降成本，綜藝自然不能獨善其身。

“前兩年，平臺為了拉新幾乎不考慮盈利，互聯(lián)網(wǎng)慣用的燒錢補貼戰(zhàn)術(shù)蔓延到了綜藝領(lǐng)域，推高了藝人價格和其他成本后，又突然遭遇資本的寒冬，集體撤退后留下了現(xiàn)在綜藝市場的一片狼藉?！?/strong>電話那邊，資深綜藝人黎陽（化名）說，聲音短促有力。前一秒，骨朵正在聽他講，項目過不了審、沒錢沒客戶、大環(huán)境緊張，綜藝人都在節(jié)衣縮食，維持項目。

談及大千影業(yè)在《閃亮的日子》中給藝人報團游：大部隊不跟著藝人，讓他們帶上幾個GoPro自己拍，從而省下了一大筆差旅費，聽到這種辦法省錢也冒險，他反問，“大家覺得這就算窮了，10年左右，我們坐飛機需要特批，車程不超過多少個小時，臥鋪都不能坐，一個一線的藝人能給10萬塊就了不得。后來大筆一揮，藝人價格上到了千萬，市場一下亂了。”

【資料圖】

不過后來他也順從了這一“行業(yè)規(guī)范”?！叭绻陀谶@個價格，藝人根本請不來，節(jié)目就泡湯了?！爆F(xiàn)在大環(huán)境把費用打下來，大家覺得日子難過了，在他看來，是以前大手大腳慣了。

在降本增效、招商成本銳減的大環(huán)境下，目前綜藝市場的面貌是：平臺不那么愛投了，新節(jié)目出生率很低，大批節(jié)目止步于片單。去平臺提案前，制作方會降低預(yù)期，過不過看運氣，甚至大家很清楚多半過不了。不過有兩種方式成功率很高，一種帶著客戶去（有了招商），一種自己投錢（和平臺走分賬）。

現(xiàn)狀：窮則生變

綜藝市場很緊巴。

一位觀眾發(fā)現(xiàn)，去年他愛看的一檔下飯綜藝，今年沒有了。之所以詫異，是因為這并不是一檔小節(jié)目，已經(jīng)播了好幾季，當(dāng)他翻開官微，也沒有發(fā)現(xiàn)任何關(guān)于節(jié)目上新的痕跡。

這樣沒有預(yù)告的消失不是個例，之前很多播的還不錯的節(jié)目，今年也都沒有出現(xiàn)。原因是多方面的，大環(huán)境、客戶、政策、嘉賓......大家說不清誰是主要因素。“哪些新節(jié)目的冠名商是之前同品類的老節(jié)目，多半就是客戶找到了平替?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士透露。

這還算幸運，裸播、錄制前撤單、節(jié)目播到一半客戶跑了，這些事都不算稀奇，甚至屢屢上演，其中很多都是頭部項目。去年各大平臺招商會片單上的很多節(jié)目也沒有露面，原因幾乎都指向了——“沒錢”。

很多直接要求項目招到商且要覆蓋80%成本，否則絕不會啟動。黎陽感受到，像過去“只要有一點招商、能覆蓋三分之一”的寬松條件再也看不到了?；钕聛淼捻椖恳膊缓眠^，“要么節(jié)目爆了，要么聲量和播放量都超上一季?！?/strong>不然，明年存在的希望也很渺茫。

成本吃緊一個更為明顯的佐證是，平臺宣傳人員在減少，一個人要負(fù)責(zé)一個、多個項目。這還沒有到頭，平臺開播項目減少，依然有繼續(xù)裁員的可能性。

一系列降本的措施在綜藝領(lǐng)域里快速出現(xiàn)。

大環(huán)境對綜藝的緊逼來得比劇快。2022年初，各大平臺就釋放信號削減腰部劇集，但今年播出的大劇、爆款劇并沒有減少，反倒是綜藝市場被屢屢唱衰，整體熱度也沒能使上勁往上沖一把。某平臺2022年的綜藝投入更是肉眼可見的減少，沒播幾檔頭部項目。

今年播的很多劇都是平臺在兩三年前采買的，大家靠存貨也能播好一陣，大千影業(yè)CEO趙林林分析，“劇集在降本增效上的結(jié)果得三年后再看，可能就會像現(xiàn)在的綜藝一樣，當(dāng)下沒什么節(jié)目可看了。”

綜藝今年很卷，大家都在想辦法省錢。

綜藝最好的時候，一個冠名動輒上億，不過大家也很清楚，這樣的好日子是一去不復(fù)返了，現(xiàn)在市場“能達(dá)到5000萬都算s級項目?！逼脚_更是不敢大筆往外掏錢，“以前客戶有1億預(yù)算，平臺再貼1個億，這樣就能做一檔2億的內(nèi)容?！爆F(xiàn)在黎陽和平臺溝通，“就按規(guī)定預(yù)算做節(jié)目，根本不會多投?！?/strong>

廣告主的預(yù)算也在萎縮，程度一點都不亞于平臺。打個比方，如果以前大家習(xí)慣拿3000萬做廣告，現(xiàn)在就只有300萬?！帮w速降級下又能做一檔什么樣的節(jié)目？”用大家的話說，不如在小紅書、抖音做一些效果廣告。

綜藝項目越來越少，更是往一頭一尾的兩邊跑。“頭”指的是s+級，多以綜N代為主，“尾”則是微綜，成本低、體量小、嘉賓咖位不大。

由于頭部綜藝格局已定，微綜成了綜藝從業(yè)者的又一大聚集地，平臺似乎也在扶持這塊內(nèi)容。騰訊視頻和芒果TV動作較快，騰訊視頻的小鮮綜賽道、芒果TV的輕綜藝，已經(jīng)穩(wěn)步走了一年多，就在近期，優(yōu)酷的《朝陽打歌中心》也宣布營業(yè)。

這些“小節(jié)目”的存在感越來越強。骨朵發(fā)現(xiàn)，無論是公開采訪還是私下聊天，《歡迎來到蘑菇屋》《快樂再出發(fā)》《毛雪汪》《愛情這件小事》是大家談及今年綜藝市場，繞不開的幾檔節(jié)目。因為《歡迎來到蘑菇屋》以小博大的成績，不少人來到大千影業(yè)找趙林林取經(jīng)，詢問這類低成本綜藝的做法。

黎陽在幾年前也做過幾檔微綜，播出效果不錯，但后來還是轉(zhuǎn)去了做大綜。他深刻感受到此刻大家的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，“過去平臺用微綜炒概念，來面對抖音、快手的威脅，同短視頻進(jìn)行競爭?，F(xiàn)在整體經(jīng)濟下滑，綜藝投資減少，平臺只能保幾檔多為數(shù)不多的大綜藝，以前中型綜藝空下來的位置全部需要微綜來填?！彼J(rèn)為現(xiàn)在對微綜的發(fā)展更為友好。

在性價比上，微綜也要更勝中型綜藝一籌。“一般來說，一檔中型綜藝的投資是微綜的若干倍，但影響力可能就兩倍，這樣的投入產(chǎn)出比是不劃算的，加上大家錢袋子都收緊了，趙林林覺得這也助推綜藝往兩邊跑。”

解決：平行關(guān)系

微綜被看見了，芒果TV大芒輕綜藝負(fù)責(zé)人楊建偉甚至感覺到，“大綜和微綜在一個話語體系里，是能一起討論的產(chǎn)品形態(tài)，它不僅是大綜藝的補充形式。”

這一切繞不過《歡迎來到蘑菇屋》。豆瓣評分8.4、自來水宣發(fā)，在大眾呼聲下開啟團綜《快樂再出發(fā)》，節(jié)目的口碑和話題指數(shù)都突破了這一成本體量內(nèi)容的期待值?！耙驗橛羞@一類型的內(nèi)容爆了，大家自然也就注意到了?！痹跅罱▊タ磥?，市場上已經(jīng)有了不少成功微綜，它們捅破了低成本綜藝播出效果的天花板。也是在這一年多的時間里，微綜在穩(wěn)定輸出。

去年5月份，楊建偉就開始籌劃著微綜，它在芒果TV上叫大芒·輕綜藝。創(chuàng)作理念也更多是從大節(jié)目出發(fā)，找一些長綜無法消化但又極為精彩的短平快內(nèi)容，借助微綜進(jìn)行實驗性的釋放和表達(dá)。

他們把齊思鈞、蒲熠星、邵明明等人搞到了一起，在去年做了《yes or no》，一檔十分鐘極速推理節(jié)目，原型是海龜湯，該節(jié)目的播出影響力和投入產(chǎn)出比都很不錯。今年，《漂亮的推理》上線，它像是女生版的《yes or no》，也可以說是《乘風(fēng)破浪》的衍生綜藝，有著強邏輯推理能力的姐姐們齊聚在這里。

騰訊視頻小鮮綜賽道差不多和芒果TV的輕綜藝同時開啟，最扎眼的《毛雪汪》已經(jīng)播出了一年多，隨著聲量的上漲，從零贊助到廣告一個接一個。一位業(yè)內(nèi)人士還透露，聚齊了三大平臺三組戀綜超甜CP的《愛情這件小事》，投入產(chǎn)出比更是相當(dāng)可觀，效果比投入翻了一倍還多。

這些都在顯示著微綜大有可為。不過大家還是保持克制，認(rèn)為這些節(jié)目的火有一定天時地利人和的成分。就連一年內(nèi)連續(xù)拿出《歡迎來到蘑菇屋》《快樂再出發(fā)》兩檔高口碑綜藝的幕后推手趙林林也說，自己挺幸運的。

今年趙林林和大千影業(yè)因為“窮”出了名，《蘑菇屋》之外，他們操刀的《閃亮的日子》也被網(wǎng)友稱為又一檔寶藏綜藝，兩季口碑都在8分以上，在B級預(yù)算內(nèi)達(dá)到了A+級播出效果，還在模式上找到了一種新的方式——和平臺分賬。

“假如我們今年沒做《快樂再出發(fā)》，就只有一檔《閃亮的日子》，或者《閃亮》的豆瓣評分沒到9.2，估計大家也不會注意到這樣一檔小小的分賬綜藝，畢竟它體量不大，雖然王晨藝、謝興陽、閆永強這些人的忠實用戶不少，但對比一些大綜嘉賓，在國民度上還是有蠻大距離的。”這些趙林林都很清楚。

他也不覺得這檔節(jié)目在類型上有太大創(chuàng)新，“類型上是觀察，和之前各大平臺做的獨居觀察節(jié)目沒有太大區(qū)別，只不過找到了秀人切口。”為了突出差異化，他們選擇在播出方式上下功夫，走日更小鮮綜概念。“我們自己打一個日更概念，這樣的操作方式相對新一些，或許能吸引大家的注意力。”

參與：勇敢者的游戲

“一檔綜藝，哪怕錄得再爛，劇本再差，只要后期公司靠譜，出來的內(nèi)容達(dá)到60分基本沒問題?！崩桕柸绱嗽u價大千影業(yè)能做成微綜的原因。

眾所周知，大千的優(yōu)勢就是后期?！暗统杀靖馨l(fā)揮后期的優(yōu)勢，因為無論拍得怎樣，我們都可以重新架構(gòu)故事線?！堕W亮的日子》不讓大部隊跟拍，放嘉賓跟團游，此舉看著大膽，但我是有底的，從24小時的海量素材里剪輯出一個15分鐘有意思的內(nèi)容，這是我后期能操作的。”趙林林說。

日更形式下的工作量和成本都不低，但大千做過無數(shù)同類型內(nèi)容，熟練度很高，一周六期的產(chǎn)量，他們也能供給上。

不過，即便如此，想把微綜做起來也不是一件容易事。“它雖然是微綜，但和大綜藝走的流程、播出效果要求都是一樣的，”楊建偉并沒有因為微綜省勁，從去年5月到現(xiàn)在，一年多時間內(nèi)，他親眼見證很多大家喜歡的項目提案，受各種各樣的因素影響，不了了之。

“微綜制作速度快，但啟動速度和大綜無異。大綜可以依賴明星的個人流量給節(jié)目加成，而褪去了流量這層保護(hù)殼的微綜做起來更難......”他分析道。而且創(chuàng)作過程總會伴隨著遺憾，最后的成品也是多方妥協(xié)的結(jié)果，這套理論通用。

趙林林選擇了一種比較冒險的方式，自己投錢?！堕W亮的日子》《朝陽打歌中心》都和平臺走會員分賬，這樣項目能很快上線，不過風(fēng)險也要自己承擔(dān)，能不能賺錢全憑本事和運氣。

此舉有多冒險？據(jù)了解，有平臺在分析綜藝分賬的可行性后發(fā)現(xiàn)，合作方很可能賺不到錢，萬一很多制作公司因此倒閉破產(chǎn)，這個責(zé)任他們負(fù)不起。

《閃亮的日子》也證實了這點，雖然節(jié)目播出效果不錯，但趙林林估算也得到明年才能回本，不過他堅持這么做。“我對內(nèi)容有信心，但我們招商沒經(jīng)驗，作為制作團隊本身的我們不擅長招商，接下來的市場環(huán)境也不樂觀，但如果花10塊錢買個月卡會員可以收獲一份《快樂再出發(fā)》，我覺得這個錢觀眾還是愿意花的。”

接觸下來，骨朵也發(fā)現(xiàn)，大家都有做微綜的打算，可付諸實踐的人是極少數(shù)，還是在觀望狀態(tài)，對微綜的商業(yè)模式持懷疑態(tài)度。黎陽甚至十分肯定，“微綜絕對走不通大中型綜藝的招商路子，這就砍掉了很多人做微綜的想法?！?/p>

況且制作方還要想著法子的省錢?！吧夏睦镎以敢饨档统杀竞献鞯乃嚾?？如果能解決這個問題，黎陽覺得綜藝制作的費用就能省一大半。但這不只是能力問題，考驗的還有制作方和藝人的信任度?！安蝗淮蠹乙膊粫w慕日韓有物美價廉的綜藝咖，各大平臺、綜藝團隊也不會想培養(yǎng)自己的藝人隊伍?！彼f。

以及如何定義微綜，大家也沒有給出標(biāo)準(zhǔn)答案。有的微綜在20分鐘內(nèi)，有的已經(jīng)達(dá)到了40分鐘；有人覺得300多萬就能拍一檔微綜，但有著多家廣告的《毛雪汪》，投入早已超了幾倍；以及微綜是做大節(jié)目的會員付費，還是分賬，又或者客戶定制？面對從定義到商業(yè)模式這一系列問題，大家都很難回答。

此刻的微綜還處在初期探索階段，尚未迎來野蠻生長，這是一場關(guān)于勇敢者的游戲。不過，敢搞低成本微綜，各家也都不單有一股勇勁，有自己的優(yōu)勢底牌。芒果TV一直以綜藝見長，有“哥哥”“姐姐”在內(nèi)的一大批優(yōu)質(zhì)IP；騰訊視頻在綜藝形式創(chuàng)新上也一直跑在前列；至于大千，這是一家精通后期的公司。

結(jié)語：綜藝轉(zhuǎn)型開始

在交談中，大家都認(rèn)同，相比前幾年，當(dāng)下微綜熱鬧了很多，可這把火燒得還不夠扎實，它也還會繼續(xù)燒，因為大環(huán)境倒逼大家想辦法窮游、窮制作，好給制作方、平臺彼此找活路，以此讓這個行業(yè)生存下去，讓綜藝節(jié)目持續(xù)生產(chǎn)。

不過很多人又往深想了一步，如果把制作價格壓得很低，會不會影響國內(nèi)綜藝的整體制作水平，以及變相壓其他制作團隊費用，讓大家無利可賺，到時大家的生存會不會更加艱難，淪為一個惡性競爭？和骨朵交流到最后，趙林林吐露了這一擔(dān)心。

而微綜何時能沖出來，更多的責(zé)任要平臺和綜藝制作公司們承擔(dān)。觀眾、制作公司、平臺都還在等待再出現(xiàn)一檔出圈微綜，它能像當(dāng)時《好聲音》火了后，帶動一批同類型綜藝拔地而起；能像《創(chuàng)造101》出圈后，觸動一條產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；或者像微短劇一樣野蠻生長，讓更多人卷入其中。

不過殘酷的現(xiàn)實是，“很多微綜都太浮躁了，感覺播得一般便停了，但花費不大的微綜，數(shù)據(jù)很難如大家想象的一下爆火，要細(xì)水長流。國外很多綜藝都是這樣，沒有大火但收視不錯，慢慢地變成了大家的集體回憶。”黎陽說。

從這一點來看，降本增效對微綜崛起并非完全劃等號。

究竟微綜藝能不能起來，已經(jīng)嘗試成功的人和尚在嘗試的人，目前都沒有找到絕對答案，但大家能夠達(dá)成一致的意見是，內(nèi)地綜藝的轉(zhuǎn)型要開始了。這也要求各方給予微綜足夠多的耐心、足夠大的成長空間。

責(zé)任編輯：李楠