當(dāng)前銀保渠道機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,一方面,隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前行,生活水平和健康意識不斷提高,老齡化加劇,保險行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。同時,資本市場波動、利率下行等因素帶來了不確定性和挑戰(zhàn)。如何找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位,抓住市場機(jī)遇,謀求業(yè)務(wù)創(chuàng)新,是發(fā)展的關(guān)鍵。稍早前,復(fù)星保德信人壽提出了“科技提升能力,持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化”等舉措。從最新發(fā)布的年報信息中可以看出,除雄厚基礎(chǔ)外,復(fù)星保德信人壽還具備強(qiáng)大的核心競爭力。
一是治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,公司穩(wěn)健運營。2012年,復(fù)星保德信人壽由復(fù)星集團(tuán)與美國保德信金融集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起組建,進(jìn)一步優(yōu)化了公司治理結(jié)構(gòu),提升運營效率。復(fù)星保德信人壽擁有專業(yè)團(tuán)隊,為保持戰(zhàn)略定力、實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是價值導(dǎo)向明確,業(yè)績穩(wěn)步增長。經(jīng)過多年發(fā)展,復(fù)星保德信人壽已建立多元化平臺,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,風(fēng)險控制良好,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),深耕價值業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值率顯著提升,堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。
三是銀保渠道強(qiáng)化,服務(wù)不斷創(chuàng)新。復(fù)星保德信人壽銀保渠道堅持價值轉(zhuǎn)型,全面貫徹各項監(jiān)管政策,深化渠道合作,科技賦能,提升綜合競爭力。線上持續(xù)深化客戶服務(wù),切實加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管理。多元渠道借助差異化產(chǎn)品深化合作,優(yōu)化業(yè)務(wù)品質(zhì),構(gòu)建全方位渠道布局。同時,復(fù)星保德信人壽加快科技創(chuàng)新應(yīng)用,對現(xiàn)有流程不斷升級,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,持續(xù)提升客戶服務(wù)能力。
四是壽險本源堅守,打造生態(tài)圈。復(fù)星保德信人壽始終堅守壽險本源,堅持“以人為本,以誠取信”理念,發(fā)揮保險保障功能。持續(xù)完善服務(wù)體系,推動線上線下協(xié)同發(fā)展,打造“客戶為中心”生態(tài)圈。
五是數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。復(fù)星保德信人壽通過加強(qiáng)頂層設(shè)計和建立長效管理機(jī)制,進(jìn)一步提升管理能力,細(xì)化完善戰(zhàn)略規(guī)劃,在合規(guī)前提下,聚焦主業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,踐行綠色金融目標(biāo);將數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵戰(zhàn)略資源和驅(qū)動要素,科技賦能、風(fēng)控管理和客戶服務(wù),加強(qiáng)信息安全保障能力。
據(jù)悉,復(fù)星保德信人壽將根據(jù)“十四五”規(guī)劃和公司戰(zhàn)略,立足中國市場,貫徹國家政策,構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持高質(zhì)量發(fā)展,遵循合規(guī)前提,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展作為新階段工作重點和主要方向,全面提升能力。持續(xù)強(qiáng)化隊伍建設(shè),完善管理制度,全面提升公司經(jīng)營能力,推動業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,向成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化壽險公司邁進(jìn)。
當(dāng)前銀保渠道機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,一方面,隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前行,生活水平和健康意識不斷提高,老齡化加劇,保險行業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。同時,資本市場波動、利率下行等因素帶來了不確定性和挑戰(zhàn)。如何找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位,抓住市場機(jī)遇,謀求業(yè)務(wù)創(chuàng)新,是發(fā)展的關(guān)鍵。稍早前,復(fù)星保德信人壽提出了“科技提升能力,持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化”等舉措。從最新發(fā)布的年報信息中可以看出,除雄厚基礎(chǔ)外,復(fù)星保德信人壽還具備強(qiáng)大的核心競爭力。
一是治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,公司穩(wěn)健運營。2012年,復(fù)星保德信人壽由復(fù)星集團(tuán)與美國保德信金融集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起組建,進(jìn)一步優(yōu)化了公司治理結(jié)構(gòu),提升運營效率。復(fù)星保德信人壽擁有專業(yè)團(tuán)隊,為保持戰(zhàn)略定力、實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是價值導(dǎo)向明確,業(yè)績穩(wěn)步增長。經(jīng)過多年發(fā)展,復(fù)星保德信人壽已建立多元化平臺,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,風(fēng)險控制良好,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),深耕價值業(yè)務(wù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值率顯著提升,堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路。
三是銀保渠道強(qiáng)化,服務(wù)不斷創(chuàng)新。復(fù)星保德信人壽銀保渠道堅持價值轉(zhuǎn)型,全面貫徹各項監(jiān)管政策,深化渠道合作,科技賦能,提升綜合競爭力。線上持續(xù)深化客戶服務(wù),切實加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管理。多元渠道借助差異化產(chǎn)品深化合作,優(yōu)化業(yè)務(wù)品質(zhì),構(gòu)建全方位渠道布局。同時,復(fù)星保德信人壽加快科技創(chuàng)新應(yīng)用,對現(xiàn)有流程不斷升級,加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,持續(xù)提升客戶服務(wù)能力。
四是壽險本源堅守,打造生態(tài)圈。復(fù)星保德信人壽始終堅守壽險本源,堅持“以人為本,以誠取信”理念,發(fā)揮保險保障功能。持續(xù)完善服務(wù)體系,推動線上線下協(xié)同發(fā)展,打造“客戶為中心”生態(tài)圈。
五是數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。復(fù)星保德信人壽通過加強(qiáng)頂層設(shè)計和建立長效管理機(jī)制,進(jìn)一步提升管理能力,細(xì)化完善戰(zhàn)略規(guī)劃,在合規(guī)前提下,聚焦主業(yè),強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,踐行綠色金融目標(biāo);將數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵戰(zhàn)略資源和驅(qū)動要素,科技賦能、風(fēng)控管理和客戶服務(wù),加強(qiáng)信息安全保障能力。
據(jù)悉,復(fù)星保德信人壽將根據(jù)“十四五”規(guī)劃和公司戰(zhàn)略,立足中國市場,貫徹國家政策,構(gòu)建新發(fā)展格局,堅持高質(zhì)量發(fā)展,遵循合規(guī)前提,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展作為新階段工作重點和主要方向,全面提升能力。持續(xù)強(qiáng)化隊伍建設(shè),完善管理制度,全面提升公司經(jīng)營能力,推動業(yè)務(wù)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整,向成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化壽險公司邁進(jìn)。
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