紅軍當年為什么選擇Nike而放棄與NB續約，紅軍到底獲得了什么

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利物浦愿意在2019年前往高等法院，以結束他們與前裝備供應商New Balance（以下簡稱為NB）的合作關系。這個總部位于波士頓的運動品牌在與俱樂部的合同中有一個條款，就是允許NB選擇與紅軍續約，但前提是NB要有能力匹配與競爭對手一樣的報價。當時NB每年給利物浦的贊助費大約為4000萬英鎊。據報道，在保證金額方面，Nike每年比NB少500萬英鎊，但紅軍將通過在全球銷售利物浦與Nike相關的官方商品獲得20%的分成，其潛在價值被認為遠遠超過了保證金額，估計每年的贊助費可能超過7000萬英鎊。所以利物浦更想要Nike作為他們的裝備贊助商，紅軍知道為了擴大他們的零售和銷售業務，他們需要一個能夠達到所需水平的合作伙伴。

（利物浦23-24賽季主場球衣與主場門將服）

像勒布朗·詹姆斯、塞雷娜·威廉姆斯和德雷克這樣的明星效應在倫敦高等法院中被用來作為例子，最終裁定Nike獲勝，他們與紅軍可以開始新的合作。

自從合作以來，Nike已經推出了紅軍與勒布朗·詹姆斯的聯名，詹姆斯是利物浦所有者芬威體育集團的合作伙伴，而最近Nike還為紅軍創建了LFCxConverse的聯名系列，Converse也是Nike公司的一部分。

（利物浦與勒布朗的聯名球衣）

這些交易的真正影響要到2023/24年度財政才能真正看到，這些賬目可能會在2025年初公布。但是，當考慮到Nike和Converse官方網站的巨大流量并與他們的競爭對手NB進行比較時，利物浦選擇與Nike合照背后的原因就很清楚了。

Gambling N Go分析了每月到達主要體育用品品牌網站的流量。數據顯示，Nike平均每月有3310萬次來自歐洲的訪問。相比之下，Puma為229萬，Adidas為227萬，Converse為219萬。排名第五的是迪卡儂，有209萬人次。

在全球范圍內，Nike是最大和最主要的運動品牌。Nike在疫情期間轉向更直接地以消費者為中心的方法，這使得收入增長。規模化提供產品的能力，以及通過其龐大的明星群體提供聯名產品的能力，都將為利物浦帶來長期的收入效益。

（利物浦隊徽與Nike Logo）

全球體育公司Octagon的商業戰略主管丹尼爾·哈達德（Daniel Haddad）最近告訴回聲報： "全球體育商品銷售行業的規模是美國一直了解的東西。事實上，NBA或NFL球隊并沒有真正改變比賽裝備，但如果你看看美國體育商品的收入，這表明他們的想法與歐洲足球俱樂部的想法有點不同，他們有的主場、客場、第三或第四套裝備，然后是更有限的產品線。看看Fanatics的規模就知道了。作為全球第一體育大商品企業，他們通過為美國所有主要體育項目提供球隊相關商品來發展自己的業務。因此，通過產品線的多樣化，肯定有機會增長商品收入。此外，這也考慮到了不同市場的球迷可能想要完全不同的產品，中國的球迷想要的商品和印度的球迷不同，而印度的球迷想要的商品和美國或英國的球迷不同，因為文化不同，各國的球迷想要的商品也會有所不同。

（詹姆斯身穿20-21賽季利物浦球衣）

由于這些原因，更多球隊與Nike或Adidas聯系在一起，因為他們有分銷規模和資源來創造越來越多的產品系列，也有更多自然的方式來擴展這些產品系列。Adidas通過它的設計，或者像Nike通過Jordan與PSG的合作，或者勒布朗和LFC的合作"。

單純靠球衣出售賺錢的時代已經過去，新的獨家系列的推出，以及訓練服和生活休閑系列的交錯推出，都是為了鼓勵老顧客和吸引更廣泛的客戶群體。

哈達德說："這絕對是許多俱樂部正在推動的一個領域，因為你可以從球迷那里得到重復的業務。你每年都不會有很多球迷購買多套一樣的球衣，通常球迷傾向于購買一件或另一件。但你可能會有球迷購買一套球衣，然后再購買兩到三件其他產品。這就是為什么你會看到像訓練服系列這樣的東西的延伸，俱樂部在不同的時間推出這些東西，所以他們總是對推出新的商品大做文章。與其他一些商業合作如媒體版權相比，這可能會獲得更多的收益。”

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